2024年2月3日下午14:00，根據集團統一部署和安排，安徽科海建設項目管理有限公司在聯海云創港三樓會議室召開2023年度總結暨聯海集團2024年度發展目標和關鍵成果宣貫會議，會議由陸輝經理主持。考慮雨雪天氣交通出行安全，本次會議采取線上線下同步進行。

會議開始，董先明總經理對科海管理公司2023年度工作做了全面總結回顧。2023年度經營開發大突破，聯合體戰略合作項目結碩果，增強企業后勁，企業全年新簽合同額再創新高，實現合同額和利潤創造指標雙突破。業務開發激勵成效明顯，骨干員工主動擔當作為，利用自身人脈資源開發項目；另一方面，以集團人才戰略和團隊建設體系為指引，按照人才提質增效穩步推進，優化人才結構，引進水利建設團隊，貫徹落實“一企兩制”模式，促進水利業務大振興。本年度成功獲評省、市“優秀監理企業”光榮稱號、市級優質工程（六安“皋城杯”）及市級安全標準化工地及水利部AAA信用成功獲批等，進一步提升企業軟實力和核心競爭力。當然，在肯定一年來成績的同時，董先明總經理也認真并客觀分析我們目前仍存在如人才提質、品牌業績以及員工激勵等方面的諸多不足和困難，還需我們認真探究和思考。

會上，陸輝經理認真宣貫聯海集團2024[001]號文件；陳飛經理對公司2023年度優秀員工評選方案進行解讀，并按程序擬推薦年度先進員工上報集團待審核表彰，同時也鼓勵大家不斷提升個人學習能力，加強專業知識與綜合素質的提升，實現企業與員工個人價值共贏共享。

會議最后，董總對科海公司2024年度發展目標和關鍵成果進行解讀，并從開發經營、項目管理、利潤創造、團隊建設、品牌建設、科技創新、體系建設、風險防控、協作配合9個方面進行重點計劃和目標開展工作。

2024年，是我公司“十四五”發展規劃關鍵一年，我們將深化年度目標并分解落實，壓實責任；強化經營開發能力，加強業務市場調研，拓展相關資質增項，不斷提升品牌影響力；防范和化解經營和項目風險，實現企業安全發展并行穩致遠。征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。在新的一年里，科海公司全體上下將以勇毅篤行、躬耕不輟的精神狀態和時不我待、事爭一流的工作活力，繼續乘風破浪，奮勇前進，譜寫高質量發展新篇章。